La formation en entreprise compte parmi les plus grands enjeux de développement. C’est elle qui permet aux salariés d’atteindre un niveau de compétences toujours plus élevé, et ce, dans un contexte d’évolution continue des pratiques. En ce sens, 42% des entreprises en 2022 indiquent vouloir améliorer leur méthode de formation selon Foederis. Si certaines formations classiques ont depuis de nombreuses années démontré leur efficacité, avez-vous déjà songé à mettre en place des ateliers de co-développement au sein de votre entreprise? Cette méthode d’apprentissage entre pairs stimule l’intelligence collective en favorisant l’échange d’expériences et de compétences entre les collaborateurs. En plus d’aider vos salariés à gagner en expertise rapidement, le co-développement assure également une bonne cohésion de groupe.
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Qu'est-ce que le co-développement ou atelier de codev ?
Appelée co-développement professionnel ou encore atelier de codev, cette méthode peut être menée au sein d’une entreprise pour permettre aux collaborateurs d’apprendre de leurs collègues, entre pairs. En effet, ce processus de facilitation permet de libérer les échanges d’idées autour d’un sujet choisi par tous les participants de l'atelier. Il vise à développer l'intelligence collective et la créativité. Chacun transmet son expérience, son vécu et sa réflexion personnelle pour multiplier les points de vue sur une situation, débloquer certaines problématiques et améliorer les pratiques professionnelles.
L’atelier de codev peut être mis en place en petits groupes de 5 à 8 collaborateurs et dure généralement trois heures. Chacun participe à niveau égal à trouver des réponses aux problématiques organisationnelles ou opérationnelles rencontrées. Pour accompagner le processus très précis d’un atelier de co-développement et stimuler les échanges, il est nécessaire qu’une personne joue le rôle d’animateur.
Pourquoi mettre en place un atelier de co-développement professionnel ?
Le processus de co-développement professionnel est bénéfique pour les participants, autant que pour l’entreprise.
Stimuler l’apprentissage par les collaborateurs
Le codev est une méthode idéale pour apprendre par l’extérieur. En effet, il permet de monter en expériences et en compétences rapidement et de développer un collectif plus performant au sein de l’entreprise.
Briser l'isolement et créer des groupes d’appartenance au sein de l’entreprise
Mettre en place du codev dans son entreprise permet de limiter l’isolement des salariés et de leur proposer un espace où les problématiques professionnelles seront écoutées avec bienveillance, sans jugement. En effet, ils trouveront des collègues qui vivent ou qui ont connu les mêmes expériences et pourront ainsi se soutenir.
Favoriser la communication et l’écoute active dans un groupe
L’atelier de co-développement professionnel crée un cadre idéal pour les échanges, les questionnements et l’apprentissage de l’écoute d’autrui, puisque les maîtres mots de cette méthode sont l’écoute et la confiance.
Faire prendre du recul à vos collaborateurs
Le codev permet de prendre du recul et de se détacher de ses connaissances pour en acquérir de nouvelles dans le but de les mettre en action par la suite.
YuUp : votre allié pour accompagner vos équipes avec le co-développement !
YuUp est votre partenaire pour réussir à intégrer dans votre entreprise des ateliers de co-développement. Nos équipes de coachs professionnels sauront vous accompagner dans la mise en place de ce processus de facilitation de l’intelligence collective.
Pour l’animation d’ateliers et la formation de vos équipes à ces techniques innovantes, n’hésitez plus et prenez contact avec nos coachs !