Depuis la création de l’entretien de parcours professionnel, le bilan de compétences figure noir sur blanc parmi les suites possibles de cet entretien. Pour l’employeur, c’est une invitation à le regarder autrement : non pas comme un départ annoncé, mais comme un investissement dans la lucidité de ses collaborateurs. À une condition : respecter un […]
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Dans votre équipe, un collaborateur de 27 ans maîtrise en quelques semaines des outils d’IA que son collègue de 55 ans découvre à peine.Mais lorsqu’un client difficile appelle, qu’une négociation se tend ou qu’une décision délicate doit être prise, c’est peut-être vers ce dernier que toute l’équipe se tourne. Alors, lequel des deux doit former […]
La plupart des gens engagent un bilan de compétences au moment où ils n'en tirent plus grand-chose : quand ils sont déjà usés, déjà décidés, déjà partis dans leur tête. Le même dispositif, engagé dix-huit mois plus tôt, ne produit pas le même résultat. Voici à quoi il sert, quand le faire, et comment il […]
Les 17 Objectifs de développement durable sont devenus un passage obligé des rapports RSE, des appels d'offres et des questionnaires fournisseurs. Beaucoup d'entreprises les affichent. Peu savent lesquels les concernent réellement. Voici comment trier, et par où commencer quand on est une PME. Une précision, parce que la confusion est fréquente : les 17 ODD […]
La fonction RH est devenue l'architecte de la transformation des entreprises, la gardienne du dialogue social, la première ligne face aux risques psychosociaux. Elle est partout. Et elle reste l'un des angles morts des politiques de qualité de vie au travail — y compris dans les entreprises qui investissent le plus dans le bien-être de […]



